Leistung 01 / KI-Beratung

KI-Beratung für konkrete Aufgaben im Mittelstand.

Sie müssen nicht wissen, welche Technologie Sie brauchen. Wir prüfen einen konkreten Ablauf, bewerten Nutzen und Risiko und schlagen den kleinsten sinnvollen Test vor.

Für wenSie haben einen konkreten Prozess, aber noch keinen belastbaren Anwendungsfall
Im FokusProzess- und Bedarfsanalyse
Erstes ErgebnisDokumentierte Prozessaufnahme

Ausgangslage

Der Druck ist da, die Entscheidungsgrundlage fehlt.

Im Mittelstand steht die Frage nach KI meist im Raum, bevor klar ist, worauf sie sich richten soll. Angebote lassen sich schwer vergleichen, weil niemand den eigenen Prozess in einer Form beschrieben hat, an der man sie messen könnte.

  • Mehrere Anbieter versprechen Unterschiedliches zum gleichen Thema
  • Interne Diskussionen drehen sich um Werkzeuge statt um Abläufe
  • Ein Pilotprojekt ist gestartet, aber niemand kann sagen, ob es trägt

Passung

Passt diese Leistung zu Ihrem Vorhaben?

Eine klare Einordnung spart Zeit auf beiden Seiten. Prüfen Sie, ob der nächste sinnvolle Schritt hier beginnt oder ob eine andere Leistung besser passt.

Passt gut, wenn …

  • Sie haben einen konkreten Prozess, aber noch keinen belastbaren Anwendungsfall
  • Mehrere Ideen müssen nach Nutzen, Datenlage und Aufwand geordnet werden
  • Vor einem Pilotprojekt soll eine unabhängige Entscheidung stehen

Ein anderer Einstieg ist besser, wenn …

  • Sie suchen eine allgemeine Tool-Einführung ohne konkreten Ablauf
  • Sie möchten sofort ein fertiges System, ohne den Prozess zuerst zu prüfen

Vorgehen

Von der offenen Frage zur Entscheidung.

  1. 01

    Prozess aufnehmen

    Wir sehen uns den Ablauf an, der Sie beschäftigt: wer was womit macht, wo Daten entstehen und an welcher Stelle Zeit verloren geht.

    KI-Beratung
  2. 02

    Anwendungsfälle bewerten

    Wir stellen die Kandidaten gegenüber und bewerten sie nach Nutzen, Datenlage, technischem Risiko und Aufwand. Auch das begründete Nein gehört dazu.

    KI-Beratung
  3. 03

    Ersten Schritt festlegen

    Sie erhalten eine Entscheidungsvorlage mit einem konkreten nächsten Schritt, dem erwarteten Ergebnis und dem, was dafür aus Ihrem Haus nötig ist.

    KI-Beratung

Ergebnis

Was Sie am Ende in der Hand halten.

  • Dokumentierte Prozessaufnahme
  • Bewertete Liste möglicher Anwendungsfälle
  • Entscheidungsvorlage mit Aufwand und Risiken
  • Workshop für Ihr Team, wenn Wissen im Haus bleiben soll

Anwendungsfälle

Typische Startpunkte für die Beratung.

Diese Aufgaben zeigen, mit welchen konkreten Fragen eine Beratung beginnen kann. Sie ersetzen keine Prüfung Ihres Prozesses, helfen aber bei der ersten Einordnung.

03 / Website

Häufige Fragen beantworten und passende Fälle an Ihr Team geben.

Ein Website-Chatbot hilft bei klaren Fragen und macht aus unklaren Anliegen eine brauchbare Übergabe.

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04 / Agenten

Interne Aufgaben ausführen lassen, ohne Entscheidungen unsichtbar zu machen.

Ein KI-Agent arbeitet in einem begrenzten Rahmen mit Ihren Werkzeugen und legt Zwischenschritte zur Prüfung vor.

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05 / Dokumente

Dokumente erfassen, zuordnen und zur Prüfung vorbereiten.

Rechnungen, Belege und andere Unterlagen bekommen einen nachvollziehbaren Weg durch den Betrieb.

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Wissen

Fragen, die zu KI-Beratung passen.

Fragen

Fragen zu KI-Beratung.

Was kostet eine KI-Beratung?+

Der Umfang richtet sich nach Prozess und Fragestellung. Wir grenzen die Analyse so ein, dass sie eine Entscheidung ermöglicht, statt vollständig zu sein. Vor dem Start erhalten Sie eine klare Beschreibung von Leistung und Aufwand.

Brauchen wir eigene IT-Kapazität für die Beratung?+

Für die Analyse nicht. Wir brauchen einen fachlichen Ansprechpartner, der den Ablauf kennt. Für eine spätere Umsetzung klären wir, was an technischem Zugang nötig ist.

Können Sie auch einen laufenden KI-Piloten bewerten?+

Ja. Wir prüfen, ob der Anwendungsfall trägt, ob die Datenlage passt und was ein Weiterbetrieb tatsächlich kostet. Das Ergebnis kann auch lauten, den Piloten zu beenden.

Was unterscheidet einen Workshop von der Beratung?+

Der Workshop richtet sich an Ihr Team und vermittelt Einschätzungsvermögen: Was kann die Technik, was nicht, und woran erkennt man einen sinnvollen Anwendungsfall. Die Beratung arbeitet an einem konkreten Prozess bei Ihnen.

Kontakt

Welchen Prozess möchten Sie prüfen oder umsetzen?

Beschreiben Sie kurz den Prozess, das Ziel und die beteiligten Systeme. Danach klären wir, welcher nächste Schritt fachlich und technisch passt.

Termine nach Absprache
Gießen · remote · vor Ort nach Vereinbarung

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